抗旱保供水我们在行动④:全市农业灌溉工程更新升级任务提前超额完成
抗旱保供水我们在行动④:全市农业灌溉工程更新升级任务提前超额完成
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小水利关系大民生。我市加快马力,全面推进农业灌溉工程更新升级任务,截至8月底,全市335座农业灌溉泵站机埠更新升级改造全面完成,保障了全市332万亩有效灌溉面积和农业灌溉用水量,未发生粮食绝产绝收的问题,为抗旱减灾保障粮食生产安全、全面推进乡村振兴产业发展及农业发展和农业增效、农民增收提供了坚实水利支撑。
强化组织领导。成立由主要领导任组长的民生实事专班和督考办,通过督促、检查、协调、反馈、服务等方法,提升工作执行力,确保水利民生工作落地、落细。把准政策标准。3月初组织召开全市农业灌溉工程更新升级暨农业水价综合改革部署推进会,明确年度改革计划;5月份召开全市水利重点工作会议,宣贯《浙江省农业灌溉工程更新升级技术导则》,分析研判薄弱环节,谋划推进系统提升。将年度改革计划做细到点到月,盯时序、抢时间、保质量,把握改革整体进度。按照2025年底前基本完成升级任务的要求,组织编制十四五农业灌溉工程更新升级行动实施方案,倒排各年度改革计划,避免改革任务“前轻后重”。
借政府之势。将农业灌溉工程更新升级项目列入省市政府、人大、政协领导视察对象,有效扩大改革工作影响面;市政府主要领导、分管副市长多次对民生实事工作作出重要批示;市农口每月3次在政府领导群通报民生实事进展情况,极大推动改革工作高效开展。借部门之力。积极争取财政、农业等市级部门资金和政策支持,保障改革成效长效性;加强与农业农村部门的高标准农田、高效节水项目衔接,全市有60多座机埠结合高标农田建设进行提升改造。借外部之智。组织区县市开展改革工作交流学习,取长补短,学习借鉴其他地区典型做法,确保改革落地见效。
积极服务指导。成立专家服务小组,以“分管领导+专家”的团队形式每月赴各地开展“三服务”,深入田间地头,指导各地有序落实农业灌溉工程更新升级等改革工作,确保民生实事工程高质量完成。强化监督考核。将农业水价改革列入市政府重点工作清单,强化县级领导小组对镇街、村居的业务指导和抽查考核,坚持实效为先,并与激励和奖补机制挂钩,提升改革成效。做优典型案例。鼓励各地创建完成后择优向省市进行推荐,并酌情给予资金奖励。目前,诸暨市充分发挥基层用水管理组织水利会的优势,有效落实农业灌溉工程的专业化管护,西泌湖水利协会积极申报2022年国家农民合作社示范社,已通过市级部门审核。
小水利关系大民生。我市加快马力,全面推进农业灌溉工程更新升级任务,截至8月底,全市335座农业灌溉泵站机埠更新升级改造全面完成,保障了全市332万亩有效灌溉面积和农业灌溉用水量,未发生粮食绝产绝收的问题,为抗旱减灾保障粮食生产安全、全面推进乡村振兴产业发展及农业发展和农业增效、农民增收提供了坚实水利支撑。强化组织领导。成立由主要领导任组长的民生实事专班和督考办,通过督促、检查、协调、反馈、服务等方法,提升工作执行力,确保水利民生工作落地、落细。把准政策标准。3月初组织召开全市农业灌溉工程更新升级暨农业水价综合改革部署推进会,明确年度改革计划;5月份召开全市水利重点工作会议,宣贯《浙江省农业灌溉工程更新升级技术导则》,分析研判薄弱环节,谋划推进系统提升。将年度改革计划做细到点到月,盯时序、抢时间、保质量,把握改革整体进度。按照2025年底前基本完成升级任务的要求,组织编制十四五农业灌溉工程更新升级行动实施方案,倒排各年度改革计划,避免改革任务“前轻后重”。
借政府之势。将农业灌溉工程更新升级项目列入省市政府、人大、政协领导视察对象,有效扩大改革工作影响面;市政府主要领导、分管副市长多次对民生实事工作作出重要批示;市农口每月3次在政府领导群通报民生实事进展情况,极大推动改革工作高效开展。借部门之力。积极争取财政、农业等市级部门资金和政策支持,保障改革成效长效性;加强与农业农村部门的高标准农田、高效节水项目衔接,全市有60多座机埠结合高标农田建设进行提升改造。借外部之智。组织区县市开展改革工作交流学习,取长补短,学习借鉴其他地区典型做法,确保改革落地见效。
积极服务指导。成立专家服务小组,以“分管领导+专家”的团队形式每月赴各地开展“三服务”,深入田间地头,指导各地有序落实农业灌溉工程更新升级等改革工作,确保民生实事工程高质量完成。强化监督考核。将农业水价改革列入市政府重点工作清单,强化县级领导小组对镇街、村居的业务指导和抽查考核,坚持实效为先,并与激励和奖补机制挂钩,提升改革成效。做优典型案例。鼓励各地创建完成后择优向省市进行推荐,并酌情给予资金奖励。目前,诸暨市充分发挥基层用水管理组织水利会的优势,有效落实农业灌溉工程的专业化管护,西泌湖水利协会积极申报2022年国家农民合作社示范社,已通过市级部门审核。
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